Рост городского населения и требования современной жизни являются факторами, способствующими росту рынка холодильного оборудования. Наряду с новым потребительским поведением мы также отмечаем расширение рынка коммерческого холодильного оборудования.
Количество заведений, таких как бары, рестораны, пекарни, кафе-мороженое, супермаркеты и т. д., постоянно увеличивается. В этих местах необходимы морозильные камеры, витрины с напитками, прилавки и другое торговое холодильное оборудование (см. пример: https://ru-holod.ru).
Согласно международному исследованию, мировой рынок коммерческого холодильного оборудования рос ежегодно примерно на 10% за последние годы.
Такие тенденции открывают возможности для широкого рынка услуг в этом секторе. Есть возможность работать подрядчиком или работать на рынке запчастей для холодильного оборудования.
Если вы уже работаете в сфере холодильного оборудования или разбираетесь в вопросах, связанных с холодильным оборудованием, открытие сервисного магазина может стать для вас хорошим решением. В магазине будут продаваться запчасти для холодильного оборудования, такого как, например, кондиционеры, холодильники, морозильники, торговые прилавки и другие.
Размышляя о собственном бизнесе, вам следует делать это в духе предпринимательства, с огромным желанием реализовать его и внедрять инновации. Но для этого нужно нечто большее, чем просто желание. Фактор успеха связан с хорошим планированием.
Поэтому необходимо визуализировать возможности и угрозы рынка, проанализировать конкуренцию, а также поставить цели.
Например, анализ рынка может помочь обнаружить потребность региона в еще одной компании, которая специализируется на торговле бытовой техникой, запчастями для стиральных машин и холодильников.
Проводя такой анализ, постарайтесь ответить на следующие вопросы:
Эти ответы помогут лучше понять местный рынок, предвидеть возможные будущие трудности, такие как, например, жесткая ценовая конкуренция. Все возможности того, что ваш бизнес не увенчается успехом, - это угрозы, которые необходимо учитывать.
Помимо трудностей, вы также можете предвидеть возможности роста рынка и потребности клиентов, которые не удовлетворяются. Например, этот анализ помогает выявить слабые стороны конкурентов и понять, как можно по-другому работать на рынке.
В конце этого анализа вы сможете взвесить все «за» и «против». Но прежде чем принять окончательное решение об открытии собственного дела, разработайте бизнес-план. Это даст вам еще более информативные и четкие ответы.
Следующий шаг – один из самых важных: разработка бизнес-плана. Это документ, описывающий цели бизнеса и шаги, которые необходимо предпринять для достижения этих целей, снижения рисков и неопределенностей. Стратегия проникновения на рынок холодильного оборудования является одной из наиболее важных и критических задач такого планирования.
План поможет предоставить более подробную информацию о вашем бизнесе, такую как описание продуктов, которые вы будете предлагать, профиль ваших клиентов, будущих поставщиков, характеристики конкурентов, слабые и сильные стороны, а также отличия вашего будущего предприятия.
Этот шаг очень важен для понимания того, что действительно нужно рынку. При создании бизнес-плана желательно получить наиболее достоверные показатели - ожидаемую доходность, окупаемость инвестиций, а также срок окупаемости инвестиций.
Помните, что подготовка бизнес-плана - это первая задача на этом новом пути. Она требует времени, самоотверженности и тщательных исследований. Но преимуществ настолько много, что в конце концов вы увидите, что все усилия окупятся.
Инвестиции будут представлять собой весь капитал, необходимый для открытия и развития бизнеса до тех пор, пока он не сможет функционировать самостоятельно. Мы можем условно разделить их на фиксированные расходы, подготовительные расходы и оборотный капитал.
Фиксированные расходы – это затраты на материальные товары, инструменты и оборудование, необходимые для открытия компании. Для расчета оцените стоимость:
Это расходы, понесенные до того, как компания откроет свои двери и начнет продавать холодильное оборудование. Они могут включать:
Это денежная сумма, необходимая для покрытия всех затрат и расходов компании в ходе ее деятельности. Оборотный капитал всегда будет необходим, даже после того, как ваш бизнес станет успешным. К нему относятся:
Открыв двери, вы можете столкнуться с новыми неожиданными испытаниями. Поэтому, помимо хорошо структурированного бизнес-плана, разработайте хороший маркетинговый план. Вы можете инвестировать в различные средства массовой информации, в особенности в интернет-рекламу.
Кроме того, всегда стремитесь быть в курсе рыночных инноваций, читая веб-сайты этого сегмента и актуальные новости рынка холодильного оборудования.
И помните: делая любой шаг, делайте его тщательно и обоснованно, всегда учитывайте риски и возможности, порождаемые вашими решениями.